Podsumowanie ofert Liczba ofert: 2. |
 | Menedżer coachem | Olga Rzycka, Wiesław Porosło | Wolters Kluwer |
| lideria.pl | od 50.15PLN | ||
 Menedżer coachem za 50.15 zł Cena: 50.15 zł Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera. | |||
 | Menedżer coachem | Porosło Wiesław, Rzycka Olga | brak danych |
| madbooks.pl | od 50.49PLN | ||
 Menedżer coachem za 50.49 zł Cena: 50.49 zł Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera. Książka składa się z czterech części: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiących metaforyczne nawiązanie do procesu wznoszenia budowli. Udzielono w niej odpowiedzi na następujące pytania:Jak lepiej radzić sobie z codziennymi zadaniami?Jak skuteczniej pracować z ludźmi?Jak uczynić pracowników współodpowiedzialnymi za pomyślność firmy?Jak wykorzystać ich talenty i wiedzę oraz skłonić do rozwoju?Jak pozwolić pracownikom na więcej autonomii, nie tracąc przy tymkontroli ani autorytetu?Dlaczego coaching jest obecnie tak popularny?W czym pomaga postawa menedżera-coacha?Co można zyskać, ucząc się coachingu?Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorów z menedżerami różnych szczebli polskich firm. Stanowi także efekt przemyśleń dotyczących zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy. | |||
