Podsumowanie ofert Liczba ofert: 2. |
 | Menedżer jako lider | Keith B. Simerson, Michael L. Venn | Wolters Kluwer |
| lideria.pl | od 53.55PLN | ||
 Menedżer jako lider za 53.55 zł Cena: 53.55 zł Czy jesteś skutecznym liderem? W ostatnich latach granica oddzielająca liderów od zwykłych pracowników uległa nieodwracalnemu zatarciu. W następstwie tych zmian przedsiębiorstwa muszą dziś odpowiedzieć sobie na trzy zasadnicze pytania: - Jak rozbudzić w każdym pracowniku ducha przywództwa? - Jak osoby obejmujące dowodzenie mogą wpłynąć na innych, by pracowali wydajniej? - Jak liderzy mają zachować skuteczność w nieustannie zmieniających się warunkach? Przedstawiony model przywództwa kontekstowego wskazuje na dziewięć podstawowych ról lidera i sześć powszechnych kontekstów, w których wykorzystywane są działania przywódcze. Każdy menedżer dowie się, jak ma dopasować swoje role i działania do konkretnego kontekstu, w którym aktualnie działa. Zastosowanie opisanego modelu pomaga wykształcić w sobie świadomość i zręczność, którymi powinna wykazywać się osoba występująca w roli lidera. Wiele przykładów, narzędzi diagnostycznych i arkuszy ćwiczeniowych pomaga opanować sztukę przywództwa, niezależnie czy jest się dyrektorem, menedżerem, kierownikiem, czy też "zaszytym" gdzieś w organizacji pretendentem do roli lidera. | |||
 | Menedżer jako lider | Simerson Keith B., Venn Michael L. | brak danych |
| madbooks.pl | od 53.98PLN | ||
 Menedżer jako lider za 53.98 zł Cena: 53.98 zł Czy jesteś skutecznym liderem? W ostatnich latach granica oddzielająca liderów od zwykłych pracowników uległa nieodwracalnemu zatarciu. W następstwie tych zmian przedsiębiorstwa muszą dziś odpowiedzieć sobie na trzy zasadnicze pytania:- Jak rozbudzić w każdym pracowniku ducha przywództwa?- Jak osoby obejmujące dowodzenie mogą wpłynąć na innych, by pracowali wydajniej?- Jak liderzy mają zachować skuteczność w nieustannie zmieniających się warunkach?Przedstawiony model przywództwa kontekstowego wskazuje na dziewięć podstawowych ról lidera i sześć powszechnych kontekstów, w których wykorzystywane są działania przywódcze. Każdy menedżer dowie się, jak ma dopasować swoje role i działania do konkretnego kontekstu, w którym aktualnie działa. Zastosowanie opisanego modelu pomaga wykształcić w sobie świadomość i zręczność, którymi powinna wykazywać się osoba występująca w roli lidera. Wiele przykładów, narzędzi diagnostycznych i arkuszy ćwiczeniowych pomaga opanować sztukę przywództwa, niezależnie czy jest się dyrektorem, menedżerem, kierownikiem, czy też "zaszytym" gdzieś w organizacji pretendentem do roli lidera. | |||
