Podsumowanie ofert Liczba ofert: 4.  | 
![]()  |  Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 | brak | Scholar | 
| dadada.pl | od 16.47PLN | ||
   Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 za 16.47 zł Cena: 16.47 zł  W numerze m.in.: János Kornai Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część trzecia Kaja Gadowska Relacje między polityką i administracją w procesie tworzenia służby cywilnej w Polsce. Perspektywa nowego instytucjonalizmu Leszek Kwieciński Polskie parki technologiczne – w stronę IV generacji parków technologicznych. Wstępne wyniki badań terenowych  | |||
![]()  |  Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 | brak | brak danych | 
| madbooks.pl | od 16.75PLN | ||
   Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 za 16.75 zł Cena: 16.75 zł  W numerze m.in.:János KornaiZrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część trzeciaKaja GadowskaRelacje między polityką i administracją w procesie tworzenia służby cywilnej w Polsce. Perspektywa nowego instytucjonalizmuLeszek KwiecińskiPolskie parki technologiczne – w stronę IV generacji parków technologicznych. Wstępne wyniki badań terenowych  | |||
![]()  |  Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 | brak | Wydawnictwo Naukowe Scholar | 
| bonito.pl | od 17.85PLN | ||
   Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 za 17.85 zł Cena: 17.85 zł  W numerze m.in.: János Kornai Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych ? część trzecia Kaja Gadowska Relacje między polityką i administracją w procesie tworzenia służby cywilnej w Polsce. Perspektywa nowego instytucjonalizmu Leszek Kwieciński Polskie parki technologiczne ? w stronę IV generacji parków technologicznych. Wstępne wyniki badań terenowych  | |||
![]()  |  Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 | Lobato Jesus Sanchez, Gargallo Isabel | Scholar | 
| selkar.pl | od 20.47PLN | ||
   Zarządzanie Publiczne 1(43)/2018 za 20.47 zł Cena: 20.47 zł   W numerze m.in.:  | |||