Podsumowanie ofert Liczba ofert: 3. |
 | Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA | brak | SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
| nieprzeczytane.pl | od 28.71PLN | ||
 Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA za 28.71 zł Cena: 28.71 zł Pozycja podmiotów prywatnych w mieście ciągle się zmienia, ewoluuje. Zarówno właściciele nieruchomości, inwestorzy, przedsiębiorcy, jak i mieszkańcy zyskują możliwość współdecydowania o kierunkach rozwoju, a także - wraz z upowszechnieniem budżetu obywatelskiego - o wyborze konkretnych inwestycji finansowanych ze środków publicznych. Miasto staje się agorą, gdzie ścierają się lub współbrzmią głosy jednostek i grup społecznych lub ekonomicznych. Zmiany, które zachodzą w jego przestrzeni i w stosunkach społeczno-ekonomicznych pomiędzy jego mieszkańcami, są wypadkową wielu sił, często nawet trudnych do jednoznacznej identyfikacji. Mogą one prowadzić do harmonijnego rozwoju albo powolnego upadku - w zależności od tego, które grupy interesów przeważają i czy władza współpracuje z biznesem na rzecz rozwoju czy tylko dla krótkoterminowych korzyści.Książka, którą Państwu przedstawiamy, jest głosem w dyskusji na temat miejsca podmiotów prywatnych w procesie decydowania o przyszłości miast: o tworzeniu warunków do ich zrównoważonego rozwoju poprzez udział w strategicznym planowaniu przestrzennym (SPP) oraz o odnowie obszarów zdegradowanych przez zaangażowanie w programowanie działań rewitalizacyjnych. W części poświęconej strategicznemu planowaniu przestrzennemu analizie poddano rolę przedsiębiorców, w odniesieniu do rewitalizacji natomiast podmioty prywatne w szerszym znaczeniu (także mieszkańców i grupy nieformalne). Dzięki temu obraz zaangażowania poszczególnych podmiotów w omawiane procesy jest pełniejszy, a jednocześnie adekwatny do specyfiki SSP i rewitalizacji. Spis treściPrzedmowa (Aleksandra Jadach-Sepioło, Katarzyna Sobiech-Grabka) Rozdział 1. Planowanie rewitalizacji: z ludźmi i dla ludzi(Katarzyna Sobiech-Grabka)1 .1 . Ewolucja myślenia o rewitalizacji w Polsce1 .2 . Słabości dotychczasowego planowania rewitalizacji w Polsce1 .3 . Rewitalizacja 2 .0 . - nowe zasady w okresie programowania 2014-2020 Rozdział 2. Strategiczne planowanie przestrzenne a lokalizacja przedsiębiorstw na obszarach rewitalizowanych(Aleksandra Jadach-Sepioło)2 .1 . Strategiczne planowanie przestrzenne - definicja i ewolucja2 .2 . Podstawowe elementy strategicznego planowania przestrzennego2 .2 .1 . Koordynacja procesu strategicznego planowania przestrzennego2 .2 .2 . Zaangażowanie interesariuszy2 .2 .3 . Monitoring, kontrola społeczna i ewaluacja Rozdział 3. Udział podmiotów prywatnych w strategicznym planowaniu przestrzennym (Aleksandra Jadach-Sepioło)3 .1 . Teoria i doświadczenia państw Europy Zachodniej i krajów postsocjalistycznych3 .2 . Przedsiębiorstwa wobec działań na terenach rewitalizowanych - uwarunkowania lokalizacyjne3 .3 . Zaangażowanie podmiotów niepublicznych w strategiczne planowanie przestrzenne - wyniki badań ilościowych(Aleksandra Jadach-Sepioło, Hanna Rachoń) Rozdział 4. Strategiczne planowanie przestrzenne a partnerstwo publiczno-prywatne (Katarzyna Sobiech-Grabka)4 .1 . Wprowadzenie4 .2 . Organizacja badania4 .3 . Wyniki badania4 .4 . Podsumowanie Rozdział 5. Przygotowanie miast do planowania rewitalizacji z udziałem mieszkańców5 .1 . Planowanie rewitalizacji w Bielsku-Białej - studium przypadku(Patrycja Węgrzyn)5 .1 .1 . Wstęp do procesów rewitalizacyjnych w Bielsku-Białej - działaniaprowadzone w XX wieku5 .1 .2 . Delimitacja obszaru zdegradowanego i wybór obszaru rewitalizacji5 .1 .3 . Podsumowanie - kompleksowe programowanie rewitalizacjiw Bielsku-Białej we współpracy z lokalnymi partnerami5 .2 . Analiza i ocena projektów rewitalizacyjnych dla miasta Mysłowice - szansa dla samoorganizacji społeczności lokalnej(Edyta Helizanowicz-Oleksy, Aleksandra Kocur)5 .2 .1 . Wyznaczanie obszarów rewitalizacji przez społeczność lokalną5 .2 .2 . Metodologia badań własnych - autorskie zastosowanie metodyMaslin Multi-Dimensional Matrix (MMDM)5 .2 .3 . Wnioski i rekomendacje Podsumowanie, rekomendacje i wnioski (Aleksandra Jadach-Sepioło,Katarzyna Sobiech-Grabka)Literatura cytowanaSpis rysunkówZałączniki | |||
 | Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji | brak | SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
| profit24.pl | od 37.31PLN | ||
 Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji za 37.31 zł Cena: 37.31 zł Pozycja podmiotów prywatnych w mieście ciągle się zmienia, ewoluuje. Zarówno właściciele nieruchomości, inwestorzy, przedsiębiorcy, jak i mieszkańcy zyskują możliwość współdecydowania o kierunkach rozwoju, a także - wraz z upowszechnieniem budżetu obywatelskiego - o wyborze konkretnych inwestycji finansowanych ze środków publicznych. Miasto staje się agorą, gdzie ścierają się lub współbrzmią głosy jednostek i grup społecznych lub ekonomicznych. Zmiany, które zachodzą w jego przestrzeni i w stosunkach społeczno-ekonomicznych pomiędzy jego mieszkańcami, są wypadkową wielu sił, często nawet trudnych do jednoznacznej identyfikacji. Mogą one prowadzić do harmonijnego rozwoju albo powolnego upadku - w zależności od tego, które grupy interesów przeważają i czy władza współpracuje z biznesem na rzecz rozwoju czy tylko dla krótkoterminowych korzyści. Książka, którą Państwu przedstawiamy, jest głosem w dyskusji na temat miejsca podmiotów prywatnych w procesie decydowania o przyszłości miast: o tworzeniu warunków do ich zrównoważonego rozwoju poprzez udział w strategicznym planowaniu przestrzennym (SPP) oraz o odnowie obszarów zdegradowanych przez zaangażowanie w programowanie działań rewitalizacyjnych. W części poświęconej strategicznemu planowaniu przestrzennemu analizie poddano rolę przedsiębiorców, w odniesieniu do rewitalizacji natomiast podmioty prywatne w szerszym znaczeniu (także mieszkańców i grupy nieformalne). Dzięki temu obraz zaangażowania poszczególnych podmiotów w omawiane procesy jest pełniejszy, a jednocześnie adekwatny do specyfiki SSP i rewitalizacji. Spis treści Przedmowa (Aleksandra Jadach-Sepioło, Katarzyna Sobiech-Grabka) Rozdział 1. Planowanie rewitalizacji: z ludźmi i dla ludzi (Katarzyna Sobiech-Grabka) 1 .1 . Ewolucja myślenia o rewitalizacji w Polsce 1 .2 . Słabości dotychczasowego planowania rewitalizacji w Polsce 1 .3 . Rewitalizacja 2 .0 . - nowe zasady w okresie programowania 2014-2020 Rozdział 2. Strategiczne planowanie przestrzenne a lokalizacja przedsiębiorstw na obszarach rewitalizowanych (Aleksandra Jadach-Sepioło) 2 .1 . Strategiczne planowanie przestrzenne - definicja i ewolucja 2 .2 . Podstawowe elementy strategicznego planowania przestrzennego 2 .2 .1 . Koordynacja procesu strategicznego planowania przestrzennego 2 .2 .2 . Zaangażowanie interesariuszy 2 .2 .3 . Monitoring, kontrola społeczna i ewaluacja Rozdział 3. Udział podmiotów prywatnych w strategicznym planowaniu przestrzennym (Aleksandra Jadach-Sepioło) 3 .1 . Teoria i doświadczenia państw Europy Zachodniej i krajów postsocjalistycznych 3 .2 . Przedsiębiorstwa wobec działań na terenach rewitalizowanych - uwarunkowania lokalizacyjne 3 .3 . Zaangażowanie podmiotów niepublicznych w strategiczne planowanie przestrzenne - wyniki badań ilościowych (Aleksandra Jadach-Sepioło, Hanna Rachoń) Rozdział 4. Strategiczne planowanie przestrzenne a partnerstwo publiczno-prywatne (Katarzyna Sobiech-Grabka) 4 .1 . Wprowadzenie 4 .2 . Organizacja badania 4 .3 . Wyniki badania 4 .4 . Podsumowanie Rozdział 5. Przygotowanie miast do planowania rewitalizacji z udziałem mieszkańców 5 .1 . Planowanie rewitalizacji w Bielsku-Białej - studium przypadku (Patrycja Węgrzyn) 5 .1 .1 . Wstęp do procesów rewitalizacyjnych w Bielsku-Białej - działania prowadzone w XX wieku 5 .1 .2 . Delimitacja obszaru zdegradowanego i wybór obszaru rewitalizacji 5 .1 .3 . Podsumowanie - kompleksowe programowanie rewitalizacji w Bielsku-Białej we współpracy z lokalnymi partnerami 5 .2 . Analiza i ocena projektów rewitalizacyjnych dla miasta Mysłowice - szansa dla samoorganizacji społeczności lokalnej (Edyta Helizanowicz-Oleksy, Aleksandra Kocur) 5 .2 .1 . Wyznaczanie obszarów rewitalizacji przez społeczność lokalną 5 .2 .2 . Metodologia badań własnych - autorskie zastosowanie metody Maslin Multi-Dimensional Matrix (MMDM) 5 .2 .3 . Wnioski i rekomendacje Podsumowanie, rekomendacje i wnioski (Aleksandra Jadach-Sepioło, Katarzyna Sobiech-Grabka) Literatura cytowana Spis rysunków Załączniki | |||
 | Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji | brak | SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
| mestro.pl | od 37.95PLN | ||
 Podmioty prywatne w strategicznym planowaniu przestrzennym i rewitalizacji za 37.95 zł Cena: 37.95 zł Pozycja podmiotów prywatnych w mieście ciągle się zmienia, ewoluuje. Zarówno właściciele nieruchomości, inwestorzy, przedsiębiorcy, jak i mieszkańcy zyskują możliwość współdecydowania o kierunkach rozwoju, a także - wraz z upowszechnieniem budżetu obywatelskiego - o wyborze konkretnych inwestycji finansowanych ze środków publicznych. Miasto staje się agorą, gdzie ścierają się lub współbrzmią głosy jednostek i grup społecznych lub ekonomicznych. Zmiany, które zachodzą w jego przestrzeni i w stosunkach społeczno-ekonomicznych pomiędzy jego mieszkańcami, są wypadkową wielu sił, często nawet trudnych do jednoznacznej identyfikacji. Mogą one prowadzić do harmonijnego rozwoju albo powolnego upadku - w zależności od tego, które grupy interesów przeważają i czy władza współpracuje z biznesem na rzecz rozwoju czy tylko dla krótkoterminowych korzyści.Książka, którą Państwu przedstawiamy, jest głosem w dyskusji na temat miejsca podmiotów prywatnych w procesie decydowania o przyszłości miast: o tworzeniu warunków do ich zrównoważonego rozwoju poprzez udział w strategicznym planowaniu przestrzennym (SPP) oraz o odnowie obszarów zdegradowanych przez zaangażowanie w programowanie działań rewitalizacyjnych. W części poświęconej strategicznemu planowaniu przestrzennemu analizie poddano rolę przedsiębiorców, w odniesieniu do rewitalizacji natomiast podmioty prywatne w szerszym znaczeniu (także mieszkańców i grupy nieformalne). Dzięki temu obraz zaangażowania poszczególnych podmiotów w omawiane procesy jest pełniejszy, a jednocześnie adekwatny do specyfiki SSP i rewitalizacji. Spis treściPrzedmowa (Aleksandra Jadach-Sepioło, Katarzyna Sobiech-Grabka) Rozdział 1. Planowanie rewitalizacji: z ludźmi i dla ludzi(Katarzyna Sobiech-Grabka)1 .1 . Ewolucja myślenia o rewitalizacji w Polsce1 .2 . Słabości dotychczasowego planowania rewitalizacji w Polsce1 .3 . Rewitalizacja 2 .0 . - nowe zasady w okresie programowania 2014-2020 Rozdział 2. Strategiczne planowanie przestrzenne a lokalizacja przedsiębiorstw na obszarach rewitalizowanych(Aleksandra Jadach-Sepioło)2 .1 . Strategiczne planowanie przestrzenne - definicja i ewolucja2 .2 . Podstawowe elementy strategicznego planowania przestrzennego2 .2 .1 . Koordynacja procesu strategicznego planowania przestrzennego2 .2 .2 . Zaangażowanie interesariuszy2 .2 .3 . Monitoring, kontrola społeczna i ewaluacja Rozdział 3. Udział podmiotów prywatnych w strategicznym planowaniu przestrzennym (Aleksandra Jadach-Sepioło)3 .1 . Teoria i doświadczenia państw Europy Zachodniej i krajów postsocjalistycznych3 .2 . Przedsiębiorstwa wobec działań na terenach rewitalizowanych - uwarunkowania lokalizacyjne3 .3 . Zaangażowanie podmiotów niepublicznych w strategiczne planowanie przestrzenne - wyniki badań ilościowych(Aleksandra Jadach-Sepioło, Hanna Rachoń) Rozdział 4. Strategiczne planowanie przestrzenne a partnerstwo publiczno-prywatne (Katarzyna Sobiech-Grabka)4 .1 . Wprowadzenie4 .2 . Organizacja badania4 .3 . Wyniki badania4 .4 . Podsumowanie Rozdział 5. Przygotowanie miast do planowania rewitalizacji z udziałem mieszkańców5 .1 . Planowanie rewitalizacji w Bielsku-Białej - studium przypadku(Patrycja Węgrzyn)5 .1 .1 . Wstęp do procesów rewitalizacyjnych w Bielsku-Białej - działaniaprowadzone w XX wieku5 .1 .2 . Delimitacja obszaru zdegradowanego i wybór obszaru rewitalizacji5 .1 .3 . Podsumowanie - kompleksowe programowanie rewitalizacjiw Bielsku-Białej we współpracy z lokalnymi partnerami5 .2 . Analiza i ocena projektów rewitalizacyjnych dla miasta Mysłowice - szansa dla samoorganizacji społeczności lokalnej(Edyta Helizanowicz-Oleksy, Aleksandra Kocur)5 .2 .1 . Wyznaczanie obszarów rewitalizacji przez społeczność lokalną5 .2 .2 . Metodologia badań własnych - autorskie zastosowanie metodyMaslin Multi-Dimensional Matrix (MMDM)5 .2 .3 . Wnioski i rekomendacje Podsumowanie, rekomendacje i wnioski (Aleksandra Jadach-Sepioło,Katarzyna Sobiech-Grabka)Literatura cytowanaSpis rysunkówZałączniki | |||
