Podsumowanie ofert Liczba ofert: 10. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA | Betkowski Mirosław, Zamojska-Król Malwina | Wydawnictwo Naukowe SOPHIA |
nieprzeczytane.pl | od 61.60PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA za 61.60 zł Cena: 61.60 zł SłowowstępneZmieniającasię rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowaniaadekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnymglobalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiemodpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w staniesprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposóbdoboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzykowystępujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencjemogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie onoosiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentówwewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentnedoskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje koniecznośćciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzającyoscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te roledualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą.Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwotransakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższąformą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, któregostyl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzebkażdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycieodpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdejorganizacji działającej w dzisiejszych czasach. Wpierwszej części książki przedstawiona została m.in. sylwetka irola menadżera, a także zespół cech osobowościowych ipsychofizycznych koniecznych dla sukcesu zawodowego współczesnychmenedżerów. Ponadto przedstawiono niektóre składniki psychologiitłumu i zarządzania nim w kontekście kształtowania czynnikaspołecznego jakim niewątpliwie jest każdy pracownik. Następnieanalizie poddane zostały zagadnienie przywództwa pod względemumiejętności korzystania ze zróżnicowanych postaci władzy, jak iróżnica pomiędzy procesem zarządzania a przywództwa.Zaprezentowano również wachlarz kompetencji jakimi powiniencharakteryzować się menadżer wraz z predyspozycjamipsychospołecznymi. Natomiast w zakończeniu tej częścizaprezentowano rozwijającą się i rozwojową formę działalnościmenadżerskiej jaką jest menadżer coach. Wdrugiej części książki omówieniu uległy kwestie odnoszące siędo kultury narodu w jakiej kadra menadżerska funkcjonuje, a zatem dopodzielanych wspólnie najważniejszych norm, wartości, czyzwyczajów wyrażających się w codziennych zasadach, czypraktykach. Kultury, jaka obejmując zasięgiem m.in. cały wachlarzróżnorodnych zachowań dotyczy również rangi i znaczenia statususpołecznego, czy zawodowego. Zatem całego spektrum naturalnychzachowań, jakie mają miejsce wewnątrz danego kraju, jak iprzejawiają się w czasie spotkań z przedstawicielami innychpaństw. W wyniku takich wizyt, powstaje potrzeba umiejętnościnawiązania relacji i współpracy, które mogą zaistnieć m.in.dzięki niezbędnej wiedzy z zakresu aprobowanych zachowań iwartości kultury narodowej biznesowego partnera. Niewątpliwiewzrost globalizacji, przyczynia się m.in. do wzmocnienia korelacji iintegracji państw na różnorodnych płaszczyznach. Niemniej jednakelementy kulturowe, nawet te zewnętrznie ujednolicone, pozostawionebez wglądu w ich głębszą, wewnętrzną ważność dla danejkultury, mogą przyczynić się nie tylko do doznania szokukulturowego przez osoby nieznające zasad panujących w obrębieobcego kraju, ale i zerwać całość relacji. Wrozdziale omówieniu uległ m.in. zastosowany podział kultur światana model ceremonialny i nieceremonialny o odmiennym podejściu dostopnia zhierarchizowania. Następnie wymiar dystansu władzy, któryokreślany jest jako stosunek społeczny do zjawiska nierównościmiędzy obywatelami poszczególnych państw oraz znaki i symbolewładzy stosowane w różnych społeczeństwach i kulturach. Ponadtozaprezentowana została aktualizacja wyników badań autorki względemujmowania rangi znaczenia statusu społecznego i zawodowego,przykładania wagi do kwestii okazywania szacunku, czy akceptowanejgamy rytuałów protokolarnych w środowisku biznesowym i zawodowym wPolsce. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania... | Miros | Naukowe Sophia |
madbooks.pl | od 61.98PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania... za 61.98 zł Cena: 61.98 zł Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposób doboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie ono osiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentów wewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentne doskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje konieczność ciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzający oscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te role dualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą. Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwo transakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższą formą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, którego styl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzeb każdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycie odpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdej organizacji działającej w dzisiejszych czasach. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania - aspekty kulturowe i psychologiczne Mirosław Betkowski ! | Mirosław Betkowski | Naukowe Sophia |
gandalf.com.pl | od 62.51PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania - aspekty kulturowe i psychologiczne Mirosław Betkowski ! za 62.51 zł Cena: 62.51 zł ! |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania... | Maliwna Zamojska-Król|Mirosław Betkowski | Wydawnictwo Naukowe Sophia |
taniaksiazka.pl | od 62.69PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania... za 62.69 zł Cena: 62.69 zł
|
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania... | Betkowski Mirosław, Zamojska-Król Malwina | Wydawnictwo Naukowe Sophia |
dobre-ksiazki.com.pl | od 65.45PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania... za 65.45 zł Cena: 65.45 zł Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposób doboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką b... |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania... | Mirosław Betkowski, Maliwna Zamojska-Król | Naukowe Sophia |
dadada.pl | od 65.80PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania... za 65.80 zł Cena: 65.80 zł Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposób doboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie ono osiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentów wewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentne doskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje konieczność ciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzający oscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te role dualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą. Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwo transakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższą formą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, którego styl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzeb każdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycie odpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdej organizacji działającej w dzisiejszych czasach. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. | Betkowski Mirosław, Zamojska-Król Malwina | Wydawnictwo Naukowe SOPHIA |
profit24.pl | od 66.52PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. za 66.52 zł Cena: 66.52 zł Słowo wstępne Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposób doboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie ono osiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentów wewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentne doskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje konieczność ciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzający oscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te role dualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą. Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwo transakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższą formą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, którego styl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzeb każdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycie odpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdej organizacji działającej w dzisiejszych czasach. W pierwszej części książki przedstawiona została m.in. sylwetka i rola menadżera, a także zespół cech osobowościowych i psychofizycznych koniecznych dla sukcesu zawodowego współczesnych menedżerów. Ponadto przedstawiono niektóre składniki psychologii tłumu i zarządzania nim w kontekście kształtowania czynnika społecznego jakim niewątpliwie jest każdy pracownik. Następnie analizie poddane zostały zagadnienie przywództwa pod względem umiejętności korzystania ze zróżnicowanych postaci władzy, jak i różnica pomiędzy procesem zarządzania a przywództwa. Zaprezentowano również wachlarz kompetencji jakimi powinien charakteryzować się menadżer wraz z predyspozycjami psychospołecznymi. Natomiast w zakończeniu tej części zaprezentowano rozwijającą się i rozwojową formę działalności menadżerskiej jaką jest menadżer coach. W drugiej części książki omówieniu uległy kwestie odnoszące się do kultury narodu w jakiej kadra menadżerska funkcjonuje, a zatem do podzielanych wspólnie najważniejszych norm, wartości, czy zwyczajów wyrażających się w codziennych zasadach, czy praktykach. Kultury, jaka obejmując zasięgiem m.in. cały wachlarz różnorodnych zachowań dotyczy również rangi i znaczenia statusu społecznego, czy zawodowego. Zatem całego spektrum naturalnych zachowań, jakie mają miejsce wewnątrz danego kraju, jak i przejawiają się w czasie spotkań z przedstawicielami innych państw. W wyniku takich wizyt, powstaje potrzeba umiejętności nawiązania relacji i współpracy, które mogą zaistnieć m.in. dzięki niezbędnej wiedzy z zakresu aprobowanych zachowań i wartości kultury narodowej biznesowego partnera. Niewątpliwie wzrost globalizacji, przyczynia się m.in. do wzmocnienia korelacji i integracji państw na różnorodnych płaszczyznach. Niemniej jednak elementy kulturowe, nawet te zewnętrznie ujednolicone, pozostawione bez wglądu w ich głębszą, wewnętrzną ważność dla danej kultury, mogą przyczynić się nie tylko do doznania szoku kulturowego przez osoby nieznające zasad panujących w obrębie obcego kraju, ale i zerwać całość relacji. W rozdziale omówieniu uległ m.in. zastosowany podział kultur świata na model ceremonialny i nieceremonialny o odmiennym podejściu do stopnia zhierarchizowania. Następnie wymiar dystansu władzy, który określany jest jako stosunek społeczny do zjawiska nierówności między obywatelami poszczególnych państw oraz znaki i symbole władzy stosowane w różnych społeczeństwach i kulturach. Ponadto zaprezentowana została aktualizacja wyników badań autorki względem ujmowania rangi znaczenia statusu społecznego i zawodowego, przykładania wagi do kwestii okazywania szacunku, czy akceptowanej gamy rytuałów protokolarnych w środowisku biznesowym i zawodowym w Polsce. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne | Mirosław Betkowski, Maliwna Zamojska-Król | Naukowe Sophia |
aros.pl | od 69.30PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne za 69.30 zł Cena: 69.30 zł Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne | Mirosław Betkowski, Maliwna Zamojska-Król | Naukowe Sophia |
bonito.pl | od 69.30PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne za 69.30 zł Cena: 69.30 zł Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania adekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposób doboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie ono osiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentów wewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentne doskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje konieczność ciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzający oscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te role dualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą. Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwo transakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższą formą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, którego styl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzeb każdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycie odpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdej organizacji działającej w dzisiejszych czasach. |
![]() | Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. | Betkowski Mirosław, Zamojska-Król Malwina | Wydawnictwo Naukowe SOPHIA |
mestro.pl | od 71.95PLN | ||
![]() Doskonalenie kompetencji zarządzania – aspekty kulturowe i psychologiczne. za 71.95 zł Cena: 71.95 zł SłowowstępneZmieniającasię rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowaniaadekwatnych zmian w organizacjach działających na współczesnymglobalnym rynku. Istotnym, a wręcz niezbędnym składnikiemodpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w staniesprostać wynikającym zadaniom. Odpowiedni i racjonalny sposóbdoboru odpowiedniego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzykowystępujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencjemogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie onoosiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentówwewnętrznych, a przede wszystkim zewnętrznych. Permanentnedoskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje koniecznośćciągłego doskonalenie swojej wiedzy. Dzisiejszy zarządzającyoscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te roledualistycznie się przenikają w sposób ciągły z różną siłą.Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera przez przywództwotransakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższąformą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, któregostyl działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzebkażdego uczestnika procesu. Spektrum narzędzi oraz użycieodpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdejorganizacji działającej w dzisiejszych czasach. Wpierwszej części książki przedstawiona została m.in. sylwetka irola menadżera, a także zespół cech osobowościowych ipsychofizycznych koniecznych dla sukcesu zawodowego współczesnychmenedżerów. Ponadto przedstawiono niektóre składniki psychologiitłumu i zarządzania nim w kontekście kształtowania czynnikaspołecznego jakim niewątpliwie jest każdy pracownik. Następnieanalizie poddane zostały zagadnienie przywództwa pod względemumiejętności korzystania ze zróżnicowanych postaci władzy, jak iróżnica pomiędzy procesem zarządzania a przywództwa.Zaprezentowano również wachlarz kompetencji jakimi powiniencharakteryzować się menadżer wraz z predyspozycjamipsychospołecznymi. Natomiast w zakończeniu tej częścizaprezentowano rozwijającą się i rozwojową formę działalnościmenadżerskiej jaką jest menadżer coach. Wdrugiej części książki omówieniu uległy kwestie odnoszące siędo kultury narodu w jakiej kadra menadżerska funkcjonuje, a zatem dopodzielanych wspólnie najważniejszych norm, wartości, czyzwyczajów wyrażających się w codziennych zasadach, czypraktykach. Kultury, jaka obejmując zasięgiem m.in. cały wachlarzróżnorodnych zachowań dotyczy również rangi i znaczenia statususpołecznego, czy zawodowego. Zatem całego spektrum naturalnychzachowań, jakie mają miejsce wewnątrz danego kraju, jak iprzejawiają się w czasie spotkań z przedstawicielami innychpaństw. W wyniku takich wizyt, powstaje potrzeba umiejętnościnawiązania relacji i współpracy, które mogą zaistnieć m.in.dzięki niezbędnej wiedzy z zakresu aprobowanych zachowań iwartości kultury narodowej biznesowego partnera. Niewątpliwiewzrost globalizacji, przyczynia się m.in. do wzmocnienia korelacji iintegracji państw na różnorodnych płaszczyznach. Niemniej jednakelementy kulturowe, nawet te zewnętrznie ujednolicone, pozostawionebez wglądu w ich głębszą, wewnętrzną ważność dla danejkultury, mogą przyczynić się nie tylko do doznania szokukulturowego przez osoby nieznające zasad panujących w obrębieobcego kraju, ale i zerwać całość relacji. Wrozdziale omówieniu uległ m.in. zastosowany podział kultur światana model ceremonialny i nieceremonialny o odmiennym podejściu dostopnia zhierarchizowania. Następnie wymiar dystansu władzy, któryokreślany jest jako stosunek społeczny do zjawiska nierównościmiędzy obywatelami poszczególnych państw oraz znaki i symbolewładzy stosowane w różnych społeczeństwach i kulturach. Ponadtozaprezentowana została aktualizacja wyników badań autorki względemujmowania rangi znaczenia statusu społecznego i zawodowego,przykładania wagi do kwestii okazywania szacunku, czy akceptowanejgamy rytuałów protokolarnych w środowisku biznesowym i zawodowym wPolsce. |