Podsumowanie ofert Liczba ofert: 11. |
 | Praktyka strategii firmy | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA | Obłój Krzysztof | Poltext |
| nieprzeczytane.pl | od 23.31PLN | ||
 Praktyka strategii firmy | ZAKŁADKA DO KSIĄŻEK GRATIS DO KAŻDEGO ZAMÓWIENIA za 23.31 zł Cena: 23.31 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędneelementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują wfirmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić,aby tak właśnie było? Nie każdejfirmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanychi ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymagamyślenia w osi czasu: przeszłość - przyszłość - teraźniejszość. Czasstanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje„naszyjnik" strategii. Na zarysstrategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczytrzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Niema co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To,co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości iocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejszejest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. drhab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego imiędzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego,Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in.University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School ofManagement, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane wUSA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy inTransition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective,London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy,Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej orazRefleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof.Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem radnadzorczych. | |||
 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | Krzysztof Obłój | Poltext |
| taniaksiazka.pl | od 24.18PLN | ||
 Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość za 24.18 zł Cena: 24.18 zł
| |||
 | Praktyka strategii firmy jak zarządzać przeszłością radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | KRZYSZTOF OBŁÓJ | Poltext |
| madbooks.pl | od 24.50PLN | ||
 Praktyka strategii firmy jak zarządzać przeszłością radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość za 24.50 zł Cena: 24.50 zł
BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość. Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje „naszyjnik” strategii. Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. dr hab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego i międzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in. University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane w USA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy in Transition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective, London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz Refleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof. Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem rad nadzorczych. | |||
 | Praktyka strategii firmy | Obłój Krzysztof | Poltext |
| profit24.pl | od 25.17PLN | ||
 Praktyka strategii firmy za 25.17 zł Cena: 25.17 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość - przyszłość - teraźniejszość. Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje „naszyjnik" strategii. Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. dr hab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego i międzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in. University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane w USA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy in Transition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective, London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz Refleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof. Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem rad nadzorczych. | |||
 | Praktyka strategii firmy Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | brak | brak danych |
| matras.pl | od 25.44PLN | ||
 Praktyka strategii firmy Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość za 25.44 zł Cena: 25.44 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość. Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje „naszyjnik” strategii. Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. Prof. dr hab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego i międzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in. University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane w USA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy in Transition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective, London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz Refleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof. Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem rad nadzorczych. | |||
| PRAKTYKA STRATEGII FIRMY JAK ZARZĄDZAĆ PRZESZŁOŚCIĄ RADZIĆ SOBIE Z TERAŹNIEJSZOŚCIĄ I TWORZYĆ PRZYSZŁOŚĆ | Krzysztof Obłój | Poltext |
| dadada.pl | od 26.23PLN | ||
PRAKTYKA STRATEGII FIRMY JAK ZARZĄDZAĆ PRZESZŁOŚCIĄ RADZIĆ SOBIE Z TERAŹNIEJSZOŚCIĄ I TWORZYĆ PRZYSZŁOŚĆ za 26.23 zł Cena: 26.23 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość. Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje „naszyjnik” strategii. Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. dr hab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego i międzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in. University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane w USA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy in Transition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective, London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz Refleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof. Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem rad nadzorczych. | |||
 | PRAKTYKA STRATEGII FIRMY JAK ZARZĄDZAĆ PRZESZŁOŚCIĄ RADZIĆ SOBIE Z TERAŹNIEJSZOŚCIĄ I TWORZYĆ PRZYSZŁOŚĆ | Obłój Krzysztof | Wydawnictwo Poltext |
| dobre-ksiazki.com.pl | od 29.06PLN | ||
 PRAKTYKA STRATEGII FIRMY JAK ZARZĄDZAĆ PRZESZŁOŚCIĄ RADZIĆ SOBIE Z TERAŹNIEJSZOŚCIĄ I TWORZYĆ PRZYSZŁOŚĆ za 29.06 zł Cena: 29.06 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość. Czas st... | |||
 | Praktyka strategii firmy | Obłój Krzysztof | Poltext |
| mestro.pl | od 29.95PLN | ||
 Praktyka strategii firmy za 29.95 zł Cena: 29.95 zł BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędneelementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują wfirmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić,aby tak właśnie było? Nie każdejfirmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanychi ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymagamyślenia w osi czasu: przeszłość - przyszłość - teraźniejszość. Czasstanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje„naszyjnik" strategii. Na zarysstrategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczytrzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Niema co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To,co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości iocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejszejest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. drhab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego imiędzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego,Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in.University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School ofManagement, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane wUSA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy inTransition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective,London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy,Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej orazRefleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof.Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem radnadzorczych. | |||
| Praktyka strategii firmy | Obłój Krzysztof | Poltext |
| selkar.pl | od 30.97PLN | ||
Praktyka strategii firmy za 30.97 zł Cena: 30.97 zł BIZNES / STRATEGIE | |||
 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | Krzysztof Obłój, Krzysztof Obłój | Poltex |
| bonito.pl | od 35.70PLN | ||
 Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość za 35.70 zł Cena: 35.70 zł Publikacja składa się z dwóch części: • część I – Strategia jest firmie potrzebna, • część II – Czas i decyzje strategiczne: jak wykorzystać przeszłość, zarządzać teraźniejszością i tworzyć przyszłość. Najnowsza książka prof. Krzysztof Obłoja ma bardzo praktyczny charakter. Przedstawia wady i zalety zarówno najnowszych jak i klasycznych koncepcji strategii oraz praktyczny sposób myślenia o strategii nowoczesnej firmy na osi czasu przeszłość – teraźniejszość – przyszłość. Dyskusja tych trzech wymiarów czasu ma formę warsztatu budowy strategii firmy. Wszystkie trzy wymiary czasu są potrzebne w praktyce zarządzania, aby móc skutecznie radzić sobie z zagrożeniami tworzonymi przez historię firmy i utrwalone rozwiązania oraz rutynę, poprawiać efektywność w dniu dzisiejszym, oraz budować przyszłość na rynku, który jest zdominowany przez nowy typ firm wykorzystujących model biznesowy platform, takich jak Amazon, Google, Netflix, Facebook czy Snap. Zagrożenia ze strony tych firm są coraz bardziej istotne także dla polskich firm, bowiem produkty i usługi platform są powszechnie dostępne również na polskim rynku. Książka jest urozmaicona wieloma przykładami polskich i zagranicznych firm, zarówno tych wielkich, jak i średnich oraz małych. „Jeśli masz czas na tylko jedną książkę o budowie strategii firmy – to jest właśnie ta książka!” – Janusz Żebrowski, K2 i Antymateria „Najnowsza książka Krzysztofa Obłoja wprowadza czytelnika w osłupienie. Zastosowanie kategorii czasu i przestrzeni do praktyki strategii pozwoliło bowiem autorowi dokonać analiz tak odkrywczych, pouczających i pożytecznych, że nijak nie można pojąć, dlaczego nikt wcześniej tego nie zrobił”. – Krzysztof Kruszewski, prezes, Grupa Kantar Consumer Insight Polska „Gdy kończymy pracę nad strategią firmy, okazuje się, że w zasadzie jest ona już nieaktualna. Książka pomaga znaleźć kierunkowskaz, którego w dzisiejszych czasach tak bardzo wszyscy szukamy i potrzebujemy”. – Dariusz Blocher, prezes Budimex | |||
 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | Krzysztof Obłój, Krzysztof Obłój | Poltex |
| aros.pl | od 35.70PLN | ||
 Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość za 35.70 zł Cena: 35.70 zł Publikacja składa się z dwóch części: • część I – Strategia jest firmie potrzebna, • część II – Czas i decyzje strategiczne: jak wykorzystać przeszłość, zarządzać tera | |||
